Warum Mythen über Innovationen das Gegenteil bewirken

Die meisten Menschen lieben Geschichten über große Entdeckungen: So wird Hunderte Jahre später immer noch die Geschichte von Galileos Versuch erzählt, bei dem er Bälle mit unterschiedlichen Gewichten vom Schiefen Turm von Pisa fallen ließ, um so bestehende Überzeugungen über die Art und Weise, wie Objekte fallen, zu hinterfragen. Oder die Geschichte vom Apfel, der Newton zu seiner Erkenntnis über die Schwerkraft führte. So spannend und einprägsam diese Geschichte sind, die Sache ist nur die: All diesen Geschichten, die Heureka-Momente verherrlichen, sind – meistens zumindest – einfach nicht wahr.

So hat zum Beispiel bereits der italienische Historiker Benedetto Varchi bereits im 16. Jahrhundert die Idee aufgeworfen, dass schwerere Objekte nicht proportional schneller fallen als leichte Objekte (genauer gesagt stammt diese Aussage aus dem Jahr 1544, also 20 Jahre bevor Galilei überhaupt geboren wurde).

Auch Unternehmen nutzen gerne die Kraft der Mythen. So werden Helden innerhalb eines Unternehmens geboren, die sich für die eine Idee eingesetzt, Bürokratien bekämpft und bedeutende Veränderungen herbeigeführt haben. Oder Projekte werden als Beispiele für schwerwiegende Misserfolge angeführt, die in letzter Minute doch noch alles umgedreht und den großen Sieg herbeigeführt haben.

Der Mensch versucht oft, aus diesen Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten zu lernen. Wenn wir jedoch aus Mythen und nicht aus der Geschichte lernen, sind wir per se zum Scheitern verurteilt – einfach weil wir eine Geschichte wiederholen, die es so vielleicht nie gegeben hat.

Wenn wir uns auf Mythen mit Einzelpersonen konzentrieren, vergessen wir auf die Personen, die ebenfalls sehr viel zu einer Idee oder einem Erfolg beigetragen haben. Denn letztlich ist es immer die gemeinsame Arbeit, die echte Innovationen erst entstehen lässt.

Achten Sie deswegen immer auf die Details, wenn eine neue Idee oder Innovation verwirklicht wird: Sprechen Sie mit Menschen, die direkt an der Entwicklung der Ideen beteiligt waren. Lesen Sie Berichte, die zum Zeitpunkt der Entstehung dieser Ideen verfasst wurden. Und: Warten Sie nicht darauf, dass ein großartiger Mensch im entscheidenden Moment eine Idee vertritt und alle rettet. Tragen Sie stattdessen zu einer Atmosphäre bei, in der eine Gemeinschaft zusammenarbeitet, um neue Ideen zu fördern.