Unausgesprochene Konflikte in Workshops

In vielen Workshops bleibt ein unangenehmes Gefühl in der Luft – Konflikte, die keiner anspricht, aber dennoch spürbar sind. Diese unausgesprochenen Spannungen können die Dynamik und den Erfolg eines Workshops erheblich beeinflussen. Doch wie erkennen Sie diese subtilen Anzeichen und gehen konstruktiv damit um? Die Antwort liegt nicht nur in der Beobachtung, sondern auch in der richtigen Moderation. Erfahren Sie, welche Schlüsselstrategien Führungskräfte und Moderatoren nutzen können, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu adressieren – ohne den Workshop aus der Bahn zu werfen.

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Design Thinking – Teil 2

Im ersten Teil dieser kurzen Serie haben wir uns mit den Rahmenbedingungen für die Anwendung von Design Thinking näher auseinandergesetzt. Kurz zusammengefasst: Design Thinking ist eine Methode, um komplexe Probleme in unserer stetig wachsenden Gesellschaft effizient und effektiv zu lösen. Im Zentrum dieser Methode steht der Kunde/Nutzer samt seinen persönlichen Bedürfnissen. Neben dem offenen, flexibel zu gestalteten Raum und dem interdisziplinären Team, gibt es noch eine Konstante, die zum Erfolg von Design Thinking beiträgt: Der Prozess, der Thema dieses Beitrags ist.

Das Team ist nun ausgewählt und eingeladen, der passende Raum okkupiert – jetzt gilt es, die Aufgabenstellung zu formulieren:Lies weiter

Design Thinking – Teil 1

Innovation ist nicht nur ein leeres Schlagwort im Unternehmensvokabular. Vielmehr ist es der Erfolgsfaktor, um Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten und Kunden zufrieden zu stellen. Eine Innovationsmethode, auf die wir zurückgreifen, bietet Design Thinking. Dank einer gemeinsamen Sprache fordert diese Methode zum ganzheitlichen Denken auf.

In einem standardisierten und erprobten Prozess optimiert ein interdisziplinäres Team in Wiederholungen die Erfahrung des Kunden/Nutzers durch eine bestmögliche Lösung.Lies weiter