Was bedeutet eigentlich blue-sky-thinking?

Blue-Sky-Thinking: Dieser Ausdruck wird vor allem im Bereich Produktdesign und Marketing verwendet und ermutigt dazu, an einem Projekt ohne jegliche Einschränkungen zu arbeiten. Das Problem besteht darin, dass die Vorteile solcher „Blue-Sky-Projekte“ oft eher romantischer Natur sind als die tatsächliche Realität.

Einschränkungen können äußerst nützlich sein, um innovative Ideen zu generieren. Die Aufforderung, im „blauen Himmel“ zu denken, verleitet Menschen oft dazu, vermeintlich kleinere oder einfachere Ideen zu übersehen, die bei genauerer Betrachtung jedoch zu den besten Lösungen führen könnten.

Es mag sicherlich spaßig sein, über die Lösung größerer Probleme nachzudenken. Wenn man sich vorstellt, was mit einem zusätzlichen Budget alles möglich wäre, könnten die daraus gewonnenen Erkenntnisse auf die tatsächlichen Einschränkungen übertragbar sein. Dennoch spiegelt der Wunsch, im „blauen Himmel“ zu arbeiten, oft ein Missverständnis darüber wider, dass Einschränkungen den kreativen Prozess oft eher unterstützen als behindern.

Anfänglich frustrierend wirkende Einschränkungen liefern wichtige Informationen: Sie bieten einen Ausgangspunkt und eine Herausforderung, um Ideen zu generieren und zu testen. Es ist beispielsweise oft einfacher, einen bestehenden Text umzuschreiben, als auf der weißen Seite neu zu beginnen.

Es gibt viele Arten von Einschränkungen, und die genaue Definition kann beeinflussen, wie nützlich sie bei der Problemlösung sind. Oft liegt der Schlüssel darin, das Problem sorgfältig zu definieren und die Nuancen der Einschränkungen zu untersuchen. Hier werden oft die entscheidenden Erkenntnisse gewonnen, besonders wenn es um Projekte geht, bei denen man für andere Menschen etwas entwirft.

Natürlich können zu viele Einschränkungen oder widersprüchliche Einschränkungen ein Problem unlösbar machen. Es ist manchmal unfair zu behaupten, dass jemand, der mit einem bescheidenen Budget erstklassige Arbeit leisten soll, erfolgreich sein könnte, wenn er nur kreativ genug wäre.

Die größten Mythen über Innovation, Teil 2

Frustriert im Innovations-Dilemma? Genug von der Leier, dass Ihr Unternehmen Ideen abwürgt und lieber auf Nummer sicher geht, statt Innovationen zu fördern? In dieser 3-teiligen-Serie lüften wir den Schleier und zeigen Ihnen die Wahrheit hinter den Kulissen von Innovation.

Zum Nachlesen: Die größten Mythen über Innovation, Teil 1

Mythos 4: Die beste Idee gewinnt

Menschen neigen dazu zu glauben, dass die beste Idee immer gewinnen wird. Wir feiern die Gewinner und vergessen aber auf die, die bereits ähnliche Anstrengungen unternommen haben.

Die Wahrheit

Marketing, Umwelt und vor allem das richtige Timing beeinflussen maßgeblich den Erfolg einer Idee. Es ist verlockend zu denken, dass in der Vergangenheit die besten Ideen immer triumphierten, aber um heute erfolgreich zu sein, müssen wir verstehen, warum großartige Ideen trotzdem manches Mal scheitern. In der Welt der Ideen geht es nicht nur um Leistung, sondern es spielen so viele Faktoren eine Rolle. Wir müssen unser Handeln entsprechend einsetzen.

Mythos 5: Probleme sind weniger wichtig als Lösungen

Oft wird angenommen, dass die Lösung eines Problems im Vordergrund steht, während die Definition des Problems vernachlässigt wird.

Die Wahrheit

Kreative Köpfe investieren mehr Zeit in die Analyse und Betrachtung von Problemen, da dies entscheidend für die Entdeckung herausragender Lösungen ist. Die Ungeduldigen, die direkt zur Lösung eilen, übersehen dabei wertvolle Erkenntnisse. Erfolgreiche Kreative verbringen mehr Zeit mit dem Nachdenken über Probleme, als uns die Medien glauben machen möchten.

Mythos 6: Unbeabsichtigte Folgen sind schwer zu vermeiden

Es wird oft angenommen, dass Innovation immer positiv ist. Doch was, wenn eine Erfindung den eigenen Beruf obsolet macht?

Die Wahrheit

Es ist schwierig, die Auswirkungen einer Idee über verschiedene Zeiträume hinweg zu prognostizieren. Jede Innovation bringt Veränderungen mit sich, die sowohl Menschen helfen als auch anderen schaden können. Selbst gut gemeinte Erfindungen können unerwünschte Konsequenzen haben. Zum Beispiel hätte Ford nicht vorhersehen können, wie viele Menschenleben jährlich im Verkehr geopfert werden. Es ist wichtig zu erkennen, dass Innovation nicht immer ausschließlich positive Auswirkungen hat.

Die Mythen der Kreativität gaukeln uns eine einfache Welt vor, in der geniale Einfälle und lineare Fortschrittswege zum Erfolg führen. Die Realität ist jedoch komplexer, herausfordernder und gleichzeitig spannender. Wer die Mythen durchschaut und die Herausforderungen annimmt, ebnet den Weg für echte Innovationen.

Unser Extra-Tipp:

Nehmen Sie sich Zeit, Probleme sorgfältig zu definieren, bevor Sie sich auf Lösungen stürzen. Achten Sie darauf, dass Sie nicht dem Mythos erliegen, dass die Lösung immer im Vordergrund steht. Stellen Sie sich Fragen wie: Welche Herausforderungen könnten sich langfristig ergeben? Welche Auswirkungen hat diese Idee in verschiedenen Zeitrahmen? Analysieren Sie die Faktoren, die den Erfolg beeinflussen. Indem Sie kritischen Überlegungen in Ihre Denkweise integrieren, vermeiden Sie falsche Annahmen und erkennen die Chancen einer Ideen.

Weiterlesen: Die größten Mythen über Innovation, Teil 3

Worin liegt das Geheimnis erfolgreicher Menschen?

Immer wieder begegnen mir Menschen, deren Ideen, Projekte und Leistungen mich zutiefst inspirieren und höchste Bewunderung abverlangen. Auf den ersten Blick scheinen das Menschen zu sein, die offenbar immer alles richtig machen und denen alles zu Gold wird, was sie nur angreifen. Sie sprühen vor Kreativität, Intelligenz und Charisma und scheinen selbst unter widrigsten Bedingungen anderen immer um eine Nasenlänge voraus zu sein.
Vielleicht kennen auch Sie solche Personen und fragen Sie sich insgeheim, wie die das machen.

Bei nähere Betrachtung werden Sie schnell erkennen, dass diese Menschen nicht einfach auf die „Butterseite des Lebens“ gefallen sind oder zufällig mehr Glück im Leben haben als andere. Vielmehr besitzen erfolgreiche Menschen eine ganz besondere Fähigkeit: Sie erkennen Chancen, die sich ihnen bieten und nutzen diese gezielt:

Lies weiter