Manchmal sind es die kleinsten Alltagsmomente, die uns die tiefsten Einblicke in das menschliche Verhalten gewähren. Ein scheinbar banaler Supermarktbesuch kann uns mehr über unsere Gesellschaft verraten als jede soziologische Studie.
Lies weiterOperativ, strategisch oder doch Enterprise? Business-Analyse kann in verschiedene Typen klassifiziert werden. Allen gemeinsam aber ist, dass der Business-Analyst soziale Fertigkeiten und Fähigkeiten besitzen sollte, um in seiner Rolle erfolgreich agieren zu können. Was ist aber an diesen sozialen Kompetenzen dran? Sind sie wirklich so wichtig wie ihr Ruf behauptet? Unsere Antwort lautet Lies weiter
„Ich war zum ersten, aber sicher nicht zum letzten Mal, mit dabei!“ „Ich hätte nie gedacht, dass es so viel Spaß machen kann – danke für die Organisation!“ „Ich schätze es sehr, mich in ungezwungener Atmosphäre zu interessanten Themen austauschen zu können. Besonders gefreut hat es mich in diesem Jahr auch selbst eine Session anbieten zu können.“
Das sind nur ein paar der vielen Rückmeldungen, die wir über das BA Camp 2015 bekommen haben. Und dass die bei uns runter wie Butter gehen, versteht sich fast schon von alleine 😉Lies weiter
Nur noch ein paar Tage bis der Frühbucherbonus unseres BA Camps ausläuft. Auch die letzten Vorbereitungen bezüglich der Keynote- und Experten-Workshop-Slots sind fertig. Zeit zum Innehalten und Reflektieren.
Bevor wir letztes Jahr das BA Camp ins Leben gerufen haben, haben wir uns gefragt, was wir damit eigentlich erreichen wollen: Welchen Nutzen können und wollen wir anderen Interessierten bringen? Es gab ja bereits viele tolle Trainings, genügend Literatur und andere Möglichkeiten sich persönlich weiterzubilden. Wir haben weiter recherchiert und herumgefragt, sind aber stets auf dieselbe Antwort gestoßen: Irgendwie war das Vorhandene mehr oder weniger befriedigend – trotzdem irgendetwas fehlte, das die Sache rund machte… Nur was?
All diese Möglichkeiten des Lernens haben einen gemeinsamen Nenner: Vorhandenes (meist unreflektiertes) Wissen wird durch fremdes Wissen ergänzt und mehr oder minder unhinterfragt übernommen. In einem Training ist oft die Zeit nicht dazu da, sich zuerst Neues anzuhören, um dann dieses mit seinen eigenen Erfahrungen mit anderen abzugleichen. Das war es, an dem es unserer Meinung nach fehlte: Ein gemeinsamer Raum, in dem ein gemeinsamer Austausch von Erfahrungswissen möglich ist. Ein sicherer Ort, in dem gemeinsames Lernen gelingen kann. Fragen wie „Welche Erfahrung hat jemand anderer gemacht?“ oder „Wie würdest du diese Fragestellung lösen?“ sollen zum Umdenken und Weiterentwickeln einladen – ohne Angst, sich bloß zu stellen.
Um voneinander zu lernen und Neues zu erfahren, ist es notwendig, dass wir unser momentanes Denken und Handeln eben bewusst hinterfragen. Neugierig einen Schritt zurücktreten und sich anzusehen, wie unsere eigenen Denk- und Handlungsmuster aussehen, kann schmerzhaft sein. Aber nur so ist Wachstum möglich.
Neugierde und Offenheit sind der Schlüssel, sich auf Neues einzulassen und dieses Wissen weiter zu verarbeiten. Im Idealfall integrieren wir es letzten Endes in unser Handlungsrepertoire, das wir – ähnlich dem Fahren eines Autos – unbewusst abrufen können.
Dazu ist allerdings ein Rahmen notwendig, in dem verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Sichtweisen auf Augenhöhe und mit gegenseitiger Wertschätzung sich austauschen können. Je lebendiger und interessanter diese Erfahrung gestaltet wird, umso mehr kann der einzelne davon Nutzen für sich generieren und neue Erkenntnisse für sich mitnehmen.
Das BA Camp soll genau dieses schaffen: Den sicheren Rahmen, um sich bewusst mit anderen auszutauschen, Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag zu teilen, aber auch Wissen von anderen Experten respektvoll mit anderen zu hinterfragen.
Oder, wie eine der letzten Camp Teilnehmerin kurz und knackig formuliert hat: „Kurz zusammengefasst: Zwei informative Tage mit vielen Möglichkeiten, sich mit anderen Business Analysten und IT-Experten aus den unterschiedlichsten Branchen auszutauschen.“