Manche Teams denken, um sich zu schützen und nicht, um zu entscheiden. Wenn Diskussionen sich endlos drehen, liegt das selten an mangelnder Kompetenz, sondern an Angst: vor Fehlern, Verantwortung oder Konflikten. Klarheit entsteht nicht durch noch mehr Analyse, sondern durch Bewegung. Design Thinking hilft, Denkzirkularität zu durchbrechen und zwar mit kleinen Entscheidungen, die lernbar und korrigierbar bleiben.