Im Business-Analyse-Podcast gibt es eine neue Folge über Weiterbildung mit Raffaela Hartl:
Der demographische Wandel stellt vieles auf den Kopf. Je älter wir werden, desto weniger wird in die Weiterbildung – auch von Unternehmen her – investiert. Lebenslanges Lernen ist ein wichtiges Stichwort, wenn es um die Karriere und Weiterentwicklung geht
In dieser Episode stellt die Personal- und Weiterbildungsexpertin Raffaela Hartl ihre Studie über Weiterbildung bei älteren Arbeitskräfte vor. Dabei erzählt sie von Denkmustern, die Unternehmen, aber auch die Mitarbeiter selber ändern müssen, um sich der heutigen, schnelllebenden Zeit anzupassen. Warum lebenslanges Lernen vielmehr als ein Schlagwort ist und welche Vorteile Mentoring neben dem Wissenstransfer noch hat, erfahrt ihr hier.
Heute möchte ich von den Erfahrungen aus einem Kunden-Auftrag berichten, bei dem ich einem Team aus Business-Analysten, Anforderungsmanager bzw. Projektleitern als BA-Coach zur Seite gestanden bin.Lies weiter
Coaching boomt mehr denn je. Menschen lassen sich heute in jeder Lebenslage zu allen Lebensfragen begleiten – von Ernährungsfragen, Partnerschaftsthemen, Stilberatung bis hin zum Kapital. Natürlich und am häufigsten aber in Sachen Karriere. Dabei geht es darum, noch besser zu werden, Stärken zu stärken und die eigenen Schwächen zu erkennen, um sie auszubügeln.Lies weiter
Neben den vielen Einsätzen in Projekten bleibt meistens keine Zeit für Weiterbildungen und Trainings. Dabei sind genau diese wichtig, um Mitarbeiter zu fördern, zu motivieren und ihnen zu helfen, auf der Karrierestufe vorwärts zu kommen. Als eine effektive und günstige Methode dazu bietet sich das sogenannte BA Coaching im Job an.Lies weiter
Das war die zentrale Frage bei unserem ersten Coaching im InnoLAB am Institut für Entrepreneurship und Innovation der Wirtschaftsuniversität Wien. Im heurigen Wintersemester unterstützen wir als Associated Business und Research Partner die Studierenden des InnoLAB bei der Entwicklung von innovativen Lösungsanstäzen für reale Problemstellungen. Ziel des Kurses ist es, Instrumente und Methoden zur Bedürfnis- und Trendanalyse, sowie Ideengenerierung zu erlernen und innovative Ideen, Lösungsansätze und Funktionsmodelle zu entwickeln.
Die Fragestellung: Real
Im InnoLAB gibt es keine fiktiven Fragestellungen, sondern reale Probleme aus der Wirtschaft: Heuer nutzt ein internationaler Konsumgüterkonzern und ein Babyartikel-Hersteller die Innovationskraft der Studierenden und das Know-How an der Wirtschaftsuniversität Wien. Wir unterstützen dabei als Coaches mit unserer umfangreichen Praxis aus der Unternehmensberatung.
Die Methode: Innovativ
Im InnoLAB wird die Methode Design Thinking angewendet, eine Methode zur Lösung von Problemen und Entwicklung neuer Ideen. Vorgegangen wird dabei in einem sechstufigen Prozess: Verstehen, Beobachten, Definieren, Ideen finden, Prototyp entwickeln und Testen. Das schöne dabei: Der Prozess hilft nicht nur gängige Fallen bei der Entwicklung von Innovationen zu vermeiden, sondern sorgt auch für das richtige „Mindset“, das dabei hilft, mit neuen Ideen erfolgreich zu werden.
Die ersten Schritte: Entscheidend
Am Anfang geht es darum, den Auftrag der „Design Challenge“ zu verstehen und in einer Forschungsphase Empathie mit den potentiellen Nutzern eines Produkts oder einer Dienstleistung aufzubauen. Wichtig dabei: Das Problemfeld möglichst unvoreingnommen und offen angehen und bei den Interviews sich wirklich an den Kern der Kundenbedürfnisse heranarbeiten – anstatt einen vorbereiteten Fragebogen abzuarbeiten.
Genau das war auch die größte Herausforderung unserer Studenten: Denn gute Interviews führen und die wahren Bedürfnisse von Kunden zu ermitteln ist eine lohnende, aber keine leichte Aufgabe! Wir sind schon gespannt auf die Ergebnisse!
Wenn Sie auch an der Methode Design Thinking interessiert sind, schauen Sie doch mal bei www.designthinking-wien.at vorbei!
Im Business-Analyse-Podcast gibt es eine neue Folge über Weiterbildung mit Raffaela Hartl:
Das war die zentrale Frage bei unserem ersten Coaching im InnoLAB am