DT705: Das Problem mit dem Problem

Über Symptome, Probleme und Herausforderungen

Hast du schon einmal bemerkt, dass in Meetings oft stundenlang über „das Problem“ diskutiert wird – aber niemand merkt, dass es vielleicht gar nicht das eigentliche Problem ist? Wir sprechen über Problemverschiebung, kognitive Verzerrungen und darüber, warum unser Hirn ein schlechter Problemdetektiv ist.

Aus dem Inhalt

  1. Einleitung: Höre eine spannende Diskussion über die Illusion des Problems und entdecke, wie oft die eigentlichen Herausforderungen in Organisationen übersehen werden. Was steckt wirklich hinter den Symptomen, die wir täglich erleben?
  2. Problemverschiebung und kognitive Verzerrungen: Ergründe die Dynamik, in der Symptome anstelle von Ursachen behandelt werden. Warum neigen wir dazu, das Offensichtliche zu priorisieren, anstatt tiefer zu graben? Lass dich von den psychologischen Mechanismen überraschen, die unser Handeln beeinflussen.
  3. Unterschied zwischen Symptomen und Problemen: Was ist der Unterschied zwischen einem Symptom und einem echten Problem? Entdecke, wie oft die sichtbaren Aspekte nur die Spitze des Eisbergs sind und was wirklich darunter verborgen liegt.
  4. Psychologische Aspekte: Tauche ein in die Welt der psychologischen Schutzreaktionen. Wie beeinflussen Gruppendenken und der Drang, Probleme schnell zu lösen, unsere Wahrnehmung? Finde heraus, warum es oft einfacher erscheint, die Symptome zu behandeln.
  5. Herausforderungen vs. Probleme: Was bedeutet es, eine Herausforderung zu meistern, und wie unterscheidet sich das von der Lösung eines Problems? Lass dich inspirieren von der Idee, dass wahres Wachstum oft über das bloße Lösen von Symptomen hinausgeht.
  6. Kognitive Dissonanz und Action Bias: Warum suchen wir nach einfachen Lösungen, wenn die Realität komplexer ist? Entdecke die Illusion der Kontrolle, die uns dazu bringt, kleinere Probleme zu bevorzugen, anstatt uns den echten Herausforderungen zu stellen.
  7. Identifikation echter Probleme: Wie können wir echte Probleme erkennen und angehen? Lass dich von drei entscheidenden Fragen leiten, die dir helfen, hinter die Kulissen zu blicken und das Wesentliche zu erfassen.
  8. Schlussfolgerung: Die richtige Problemerkennung ist der Schlüssel zu nachhaltigen Lösungen. Erfahre, warum es wichtig ist, sich den echten Herausforderungen zu stellen und wie Ingrid’s Buch „Die sieben Ausreden der Unternehmen“ dabei helfen kann.

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