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Methoden

In diesem Themenbereich finden Sie Beiträge, Podcasts und Impulse, die sich aus unterschiedlichen Perspektiven mit diesem Thema beschäftigen.

Post-Mortem-Analysen: Wie man aus Entscheidungen systematisch lernt

Was, wenn der größte Hebel für bessere Entscheidungen nicht in der Zukunft liegt – sondern in der ehrlichen Rückschau auf die Vergangenheit? Post-Mortem-Analysen gelten in vielen Organisationen noch als Krisenbewältigungstool. Dabei sind sie in Wahrheit ein unterschätztes Führungsinstrument: Sie zeigen, wie Teams denken, entscheiden und lernen. Warum der Blick zurück oft der mutigste Schritt nach vorn ist – und wie man ihn klug gestaltet.

Unausgesprochene Konflikte in Workshops

In vielen Workshops bleibt ein unangenehmes Gefühl in der Luft – Konflikte, die keiner anspricht, aber dennoch spürbar sind. Diese unausgesprochenen Spannungen können die Dynamik und den Erfolg eines Workshops erheblich beeinflussen. Doch wie erkennen Sie diese subtilen Anzeichen und gehen konstruktiv damit um? Die Antwort liegt nicht nur in der Beobachtung, sondern auch in der richtigen Moderation. Erfahren Sie, welche Schlüsselstrategien Führungskräfte und Moderatoren nutzen können, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu adressieren – ohne den Workshop aus der Bahn zu werfen.

Die How-Might-We-Frage

Die wichtigste Frage im Werkzeugkasten eines Problemlösers ist unserer Erfahrung nach die berühmt-berüchtigte „How Might We“-Frage (HMW). Sie ziel darauf ab, die Perspektive zu ändern, sodass Sie komplexe Probleme durch

Warum Brainstorming oft NICHT funktioniert

Eine der vier Phasen im Design-Thinking-Prozess ist die Ideengenerieren-Phase. In dieser Phase trifft das Team zusammen, um innovative Lösungen für ein Problem zu finden. Die Idee eine Brainstorming-Sitzung losgelöst aus

DT549: How-Might-We…?

Eine How-might-we-Frage wird im Design-Thinking eingesetzt, um das eigentliche Problem, das es zu lösen gilt, zu beschreiben. In dieser Episode besprechen wir verschiedene Tipps aus unserer Praxis, die dir beim Erstellen von HMW-Fragen helfen.

Ein Blick hinter die Kulissen: Die Empathy Map im Einsatz

Es gibt viele verschiedene Bücher, die die wichtigsten Design-Thinking-Methoden genau erklären (auch in unseren Büchern finden Sie die Empathy Map und viele weitere Methoden). Heute wollen wir Ihnen zeigen, wie

Aristoteles geheime Formel

Vor mehr als 2.000 Jahren skizzierte Aristoteles in seinem Werk Rhetorik eine Formel, wie Sie Ihre Ideen und Ihre Vorstellungen erfolgreich transportieren und andere überzeugen können. Dazu hat er drei

DT532: Fokusgruppen

Wir werden immer wieder von Unternehmen gefragt, ob wir nicht eine Fokusgruppe zur Erhebung von neuen Insights und Ideen leiten könnten. In dieser Episode besprechen wir, was Fokusgruppen überhaupt sind, wann eine Fokusgruppe sinnvoll eingesetzt werden kann, und warum wir als Design Thinker diese Methode normalerweise nicht einsetzen.

DT441: Unsere 5 beliebtesten Kreativitätstechniken

In dieser Episode stellen wir euch unsere 5 Lieblingsmethoden zum kreativen Ideenfinden vor. Die Auswahl ist uns schwer gefallen, weil es so viele spannende Kreativitätsmethoden gibt und diese ja auch noch individuell angepasst werden können und sollten. Wir sind gespannt, wie sie euch gefallen!

DT440: Brainstorming & Design Thinking

Wer sich noch nicht intensiv mit Design Thinking beschäftigt hat, denkt häufig bei der Innovationsmethode an so etwas wie "Brainstorming". Brainstorming ist zum Synonym für eine Kreativitätsmethode geworden. Das ist aber ein großes Missverständnis – und dieses möchten wir in dieser Episode aufklären.