Unsere Business-Analyse-Trainings:
Business Analysis
Practice
Lehrplan: BCS Pracitioner Certificate in Business Analysis Practice
Eine Einführung in die Grundprinzipien der Business-Analyse, die die wichtigsten Instrumente und Techniken anhand praktischer Übungen zum Leben erweckt. Ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum international anerkannten BCS International Diploma in Business Analysis.
Eine Einführung in die wesentlichen Fähigkeit der Business-Analyse
Dieses dreitägige Training führt in die wesentlichen Fähigkeiten der Business-Analyse ein. Der Schwerpunkt liegt auf dem praktischen Lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis, um Schlüsselkompetenzen wie strategische Analyse, Stakeholder-Management, Modellierung von Geschäftsaktivitäten, Lückenanalyse und Erstellung eines Business Case zu vermitteln.
Ihr Trainer: Peter Gerstbach
Certified Business Analysis Professional (CBAP)
BCS International Diploma in Business Analysis
DAS KÖNNEN SIE NACH
DIESEM TRAINING:
- Sie verstehen den strategischen Kontext der Business-Analyse.
- Sie können das Business-Analyse-Framework anwenden.
- Sie können die Notwendigkeit einer ganzeitlichen Analyse von Veränderungsvorhaben argumentieren.
- Sie wissen, wie und wann Sie diverse Techniken und Werkzeuge zur Analyse des Ist- und Soll-Zustands auswählen und anwenden.
- Sie verstehen die Prinzipien der Lückenanalyse und der Identfizierung von Optionen.
- Sie kennen den Zweck und Inhalt eines Business-Cases.
DIESES TRAINING IST
FÜR SIE RICHTIG, WENN…
- ... Sie als Business-Analyst/in arbeiten und die wichtigsten Werkzeuge der Business-Analyse erlernen möchten.
- ... Sie als Projektmanager/in oder Business-Change-Manager/in den Wert strategischer Business-Analyse realisieren möchten.
- ... Sie als Service Designer/in oder Customer-Journey-Manager/in die Ziele Ihrer Organisation an die Bedürfnisse Ihrer Kunden ausrichten möchten.
- ... Sie ein gründliches Verständnis der strategischen Business-Analyse benötigen.
- ... Sie das BCS Certificate in Business Analysis Practice erlangen möchten.
Januar 2026
Sie haben noch Fragen oder interessieren sich für ein Inhouse-Training?
Kontaktieren Sie uns!
AUS DEM INHALT:
Grundprinzipien der Business-Analyse
- Der Umfang der Business-Analyse
- Definition der Services der Business-Analyse
- Der Einsatz von Design-Thinking in der Business-Analyse
Strategischer Kontext der Business-Analyse
- Externe Analyse: PESTLE und Branchenstrukturanalyse (Fünf-Kräfte-Modell)
- Interne Analyse: Resource Audit, VMOST
Messung der Unternehmensleistung
- Kritische Erfolgsfaktoren und Key Performance Indikatoren (KPIs)
- Leistungsmessung – die Balanced Business Scorecard
Der Projektansatz zur Business-Analyse
- Initiierung einer Business-Analyse-Studie
- Festlegen des Auftrags zur Business-Analyse
- Erkenntnisse und Muster mit Unterstützung von KI identifizieren
Verstehen der Geschäftssituation
- Untersuchungstechniken
- Dokumentieren der Geschäftssituation: Customer Journey Maps, Empathy Maps, Rich Pictures, Mindmaps
Stakeholder-Engagement und -Perspektiven
- Identifizierung der Stakeholder
- Analyse der Stakeholder: Macht-Interessens-Matrix, RACI-Matrix
- Strategien für das Stakeholder-Management
- Definition von Geschäftsperspektiven – CATWOE
Analysieren und Modellieren der Geschäftsaktivitäten
- Arten von Geschäftsaktivitäten
- Aufbau des konzeptionelle Business Activity Models
- Konsolidierung der Perspektiven und Konsensbildung
Festlegung des Soll-Zustands
- Lückenanalyse
- Analyse von Geschäftsereignissen
- Target Operating Model
Erstellung des Business Case
- Lebenszyklus eines Business-Case
- Inhalt eines Business-Case
- Bewertung der Machbarkeit
- Optionen entwickeln
- Kosten- und Nutzenanalyse
- Bewertung von Investitionen
- Auswirkungen und Risiken
OPTIONALE PRÜFUNG
Teilnehmende unserer Präsenz- oder Online-Kurse können die Prüfung nach dem Training flexibel absolvieren – entweder bequem von zu Hause über unseren Online-Prüfungsdienst oder in einem der zahlreichen zertifizierten Testzentren. Die einstündige, englischsprachige Prüfung umfasst 40 Multiple-Choice-Fragen. Mit dem erfolgreichen Abschluss erhalten Sie das international anerkannte BCS Practitioner Certificate in Business Analysis Practice, das zugleich ein wichtiger Baustein auf dem Weg zum BCS International Diploma in Business Analysis ist.
ECKDATEN:
Dauer:
3 Tage von 9 bis 17 Uhr
(alternativ online in 5 Halbtagen)
Ort:
Design Thinking Space® (1100 Wien, Absberggasse 27, Stiege 7)
Kosten:
Präsenzseminar: 1.685 EUR (exkl. USt.)
Online: 1.385 EUR (exkl. USt)
Prüfung: 295 EUR (exkl. USt)
Privatzahler, die nicht umssatzsteuerpflichtig sind, können eine Ermäßigung in Höhe der Umsatzsteuer in Anspruch nehmen.
Enthalten sind hochwertige Unterlagen in englischer Sprache (Skriptum digital oder alternativ gedruckt).
Bitte beachten Sie, dass Ihre Anmeldung erst nach Begleichung der Rechnung gesichert ist!
Teilnahmevoraussetzung:
keine
Januar 2026
Tools und Techniken für Ihren Erfolg!
Eine Einführung in die Grundprinzipien der Business-Analyse, mit den wichtigsten Werkzeugen und Techniken anhand praktischer Übungen.
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Andere Business-Analyse-Trainings:
Grundlagen der Business-Analyse
Der ideale Einstieg in die Welt der Business-Analyse – und gleichzeitig das Fundament für das international anerkannte „BCS International Diploma in Business Analysis“. Aufbauend auf dem Business-Analysis-Prozessmodell lernen Sie zentrale Werkzeuge wie Strategieanalyse, Anforderungserhebung und Lösungsdefinition kennen. Wir vermitteln Ihnen die Inhalte praxisnah anhand realer Beispiele.
Requirements Engineering
Dieses Training vermittelt fundierte Methoden und Techniken zur Anforderungserhebung und -analyse, zur Dokumentation, Modellierung und Verwaltung von Anforderungen. Anhand einer Fallstudie werden wir die Inhalte direkt in die Praxis übersetzen, damit Sie am meisten für Ihren Unternehmensalltag mitnehmen können.
Modellierung von Geschäftsprozessen
Das Training „Modellierung von Geschäftsprozessen“ vermittelt praxisnah Methoden zur Analyse, Visualisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen – auf allen Ebenen, für erfolgreiche Veränderungen im Unternehmen.
Unsere Standardwerk:
Basiswissen Business-Analyse
In dieser umfassenden Einführung erhalten Sie ein fundiertes und methodisches Rüstzeug, um die komplexen Jobanforderungen an Business-Analysten im Alltag zu meistern. Sie erfahren, was Business-Analyse genau ist und welche Tools dabei helfen, die Ziele des Unternehmens zu erreichen.