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Training: Agile Business-Analyse

Dieser Kurs richtet sich an alle Business-Analysten, die verstehen wollen, wie Business-Analyse im Rahmen der Agilen Philosophie, Prinzipien und Techniken angewendet wird. Die Teilnehmer werden dabei ihre bestehenden Kenntnisse und Erfahrungen aus Business-Analyse und Requirements Engineering nutzen, um zu erfahren, wie sie diese in einem Agilen Geschäftsumfeld einsetzen können.

Überblick

Rund um eine Fallstudie lernen die Teilnehmer die Agilen Prinzipien in der Business-Analyse kennen und erarbeiten gemeinsam, wie sie ihr vorhandenes Potenzial um Agile Techniken und Methoden erweitern können.

Schwerpunkte dabei sind:

  • Die Agile Philosophie
  • Das Agile Manifest
  • Ganzheitliches und Lean Thinking
  • Agile Prinzipien
  • Agile Methoden und Techniken

Kursaufbau und Kurszeiten

1 Tag – 09:30 bis 17:00 Die Agile Philosophie

  • Die Geschichte der Agilen Software-Entwicklung
  • Das Agile Manifest
  • Agile Prinzipien, Methoden und Techniken
  • Agile im Business-Kontext
  • Lean Business Analysis und Lean Thinking

Agile Prinzipien

  • Kollaboratives Arbeit
  • Selbstorganisierte Teams
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Iterative Entwicklung / Inkrementelle Lieferung

Agile Methoden

  • Geschichte der Agilen Methoden
  • Lineare versus Agile Verfahren
  • Entwicklung der Agilen Methoden
  • DSDM, UP, SCRUM, XP, Lean und Kanban
  • Die BA Rolle in der Agilen Welt

Stakeholder verstehen

  • Die verschiedenen Stakeholdergruppen
  • Das Verständnis für den Kunden
  • Stakeholder einbinden
Tag 2 – 9:00 bis 17:00 Agile Modellierung

  • Zweck und Prinzipien der Agilen Modellierung
  • Die Hierarchie von Modellen (von der Business-Sicht bis zur Systemkomponente)
  • Priorisierung mit der MoSCoW-Technik
  • Unternehmensziele ableiten und organisieren

Agile Techniken

  • User Stories und Rollen
  • Anforderungen mit dem Backlog verwalten
  • Schätzung von Story Points
  • Verwalten der Iterationen (Planung, Ausrichtung, Rückverfolgbarkeit, Velocity)

Agile Planung

  • Die BA Rolle in Agilen Projekten
  • Storyboard, Szenarien und Prototyping
  • Aufbau eines Kanban-Boards

Agile skalieren

  • Einschränkende Faktoren
  • Die verschiedenen Interessen

Ihre Investition

Pro Person 1.250 EUR (exkl. USt)

Wir empfehlen, dass vor allem Unternehmen mehrere Personen in das Training schicken, damit das Gelernte im Unternehmen diskutiert werden kann. Kontaktieren Sie uns bitte, wir erstellen Ihnen gernen ein individuelles Angebot.

Information und Anmeldung

Wenn Sie in einem persönlichen Gespräch mehr über diesen Kurs erfahren möchten, hinterlassen Sie uns bitte eine Nachricht. Wenn Sie buchen möchten, nutzen Sie am einfachsten das Formular zur Trainingsanmeldung.

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Training: Agile Business-Analyse

Auf einen Blick

  • Dauer: 2 Tage
  • Zielgruppe: Alle, die in agilen Projekten Business-Analyse durchführen wollen.
  • Voraussetzungen: Erfahrung in der Business-Analyse oder Requirements Engineering
  • Trainingssprache: Deutsch (Unterlagen: Englisch)
  • Preis: EUR 1.250 (exkl. USt)

Termine

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Termine in englischer Sprache:

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