Business-Analyse-Consulting
Strukturen, Methoden und Menschen im Einklang
Erfolgreiche Unternehmen verstehen Business-Analyse als strategische Disziplin. Sie schafft Klarheit über Ziele, Prioritäten und Anforderungen – und damit die Basis für nachhaltige Entscheidungen.
Gerstbach Business Analyse unterstützt Sie dabei, Business-Analyse in Ihrem Unternehmen ganzheitlich zu etablieren, zu stärken oder neu auszurichten – mit einem erprobten Modell, das Organisation, Prozesse, Werkzeuge und Menschen miteinander verbindet.
Unsere Herangehensweise: Ganzheitlich, pragmatisch, wirksam
Ob Sie Ihre Business-Analyse-Struktur erst aufbauen oder bestehende Prozesse optimieren wollen – wir begleiten Sie mit Beratung, Workshops und gezielten Coachings.
Unser BA House of Excellence dient dabei als Blueprint: Es zeigt, wie eine erfolgreiche Business Analyse in Ihrem Unternehmen verankert werden kann – auf organisatorischer, prozessualer, fachlicher und menschlicher Ebene.
Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Maßnahmenplan, um Ihre Problemlösungs- und Veränderungskompetenz gezielt zu stärken.
Unsere Leistungen im Überblick
Wir beraten Sie individuell – vom Einstieg bis zur Exzellenz:
- Assessment & Potentialcheck: Standortbestimmung Ihres aktuellen Reifegrads in der Business Analyse und Aufzeigen konkreter Verbesserungspotenziale.
- Coaching & Begleitung: Unterstützung Ihrer internen Business-Analysten in Projekten, zur Qualitätssicherung und zur praktischen Anwendung von Methoden.
- Toolberatung: Evaluierung, Auswahl und Einführung passender Business-Analyse-Tools, um Ihre Prozesse effizient zu unterstützen.
- BA House of Excellence: Unser strategisches Rahmenwerk, um Business Analyse ganzheitlich im Unternehmen zu verankern und kontinuierlich zu verbessern.
Damit verbinden wir Strategie, Methodik und Praxis – und schaffen eine Business-Analyse-Struktur, die langfristig trägt.
Für wen ist Business Analyse Consulting ideal?
Unsere Beratung richtet sich an Unternehmen, die:
- Business Analyse als Schlüsselkompetenz im Unternehmen verankern wollen,
- ihre Anforderungen und Prozesse besser steuern möchten,
- ein einheitliches Verständnis über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten schaffen wollen,
- oder bereits bestehende Strukturen gezielt weiterentwickeln möchten.
Gerade IT-Manager, Abteilungsleiter Business Analyse und Projektverantwortliche profitieren von unserem praxisnahen Ansatz, der Fachlichkeit, Methodik und Change-Management vereint.
Nächster Schritt: Unverbindlich anfragen
Jedes Unternehmen ist anders – und so ist auch jede Business-Analyse-Struktur einzigartig.
Gerne besprechen wir mit Ihnen, wo Sie stehen, welche Herausforderungen Sie aktuell beschäftigen und wie wir Sie unterstützen können.