Blue-Sky-Thinking: Dieser Ausdruck wird vor allem im Bereich Produktdesign und Marketing verwendet und ermutigt dazu, an einem Projekt ohne jegliche Einschränkungen zu arbeiten. Das Problem besteht darin, dass die Vorteile solcher „Blue-Sky-Projekte“ oft eher romantischer Natur sind als die tatsächliche Realität.
Einschränkungen können äußerst nützlich sein, um innovative Ideen zu generieren. Die Aufforderung, im „blauen Himmel“ zu denken, verleitet Menschen oft dazu, vermeintlich kleinere oder einfachere Ideen zu übersehen, die bei genauerer Betrachtung jedoch zu den besten Lösungen führen könnten.
Es mag sicherlich spaßig sein, über die Lösung größerer Probleme nachzudenken. Wenn man sich vorstellt, was mit einem zusätzlichen Budget alles möglich wäre, könnten die daraus gewonnenen Erkenntnisse auf die tatsächlichen Einschränkungen übertragbar sein. Dennoch spiegelt der Wunsch, im „blauen Himmel“ zu arbeiten, oft ein Missverständnis darüber wider, dass Einschränkungen den kreativen Prozess oft eher unterstützen als behindern.
Anfänglich frustrierend wirkende Einschränkungen liefern wichtige Informationen: Sie bieten einen Ausgangspunkt und eine Herausforderung, um Ideen zu generieren und zu testen. Es ist beispielsweise oft einfacher, einen bestehenden Text umzuschreiben, als auf der weißen Seite neu zu beginnen.
Es gibt viele Arten von Einschränkungen, und die genaue Definition kann beeinflussen, wie nützlich sie bei der Problemlösung sind. Oft liegt der Schlüssel darin, das Problem sorgfältig zu definieren und die Nuancen der Einschränkungen zu untersuchen. Hier werden oft die entscheidenden Erkenntnisse gewonnen, besonders wenn es um Projekte geht, bei denen man für andere Menschen etwas entwirft.
Natürlich können zu viele Einschränkungen oder widersprüchliche Einschränkungen ein Problem unlösbar machen. Es ist manchmal unfair zu behaupten, dass jemand, der mit einem bescheidenen Budget erstklassige Arbeit leisten soll, erfolgreich sein könnte, wenn er nur kreativ genug wäre.
